TOYOTA WAY

วิถีแห่งโตโยต้า

ผู้บริหารและพนักงานโตโยต้า พาราก้อน มอเตอร์ ยึดหลัก “TOYOTA WAY” เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสูงสุด

คือชุดของหลักการและพฤติกรรมที่เป็นแนวทางในแนวทางการบริหารจัดการและระบบการผลิตของโตโยต้ามอเตอร์คอร์ปอเรชั่น โดยใช้ชื่อว่า “The Toyota Way 2001” ประกอบด้วยหลักการในสองประเด็นหลัก ได้แก่ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความเคารพต่อผู้คนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)

การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

(Continuous Improvement)

Challenge การตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย การมองไปข้างหน้า

Kaizen ไคเซ็น การพัฒนาอย่างไม่มีที่สิ้นสุด

Genchi Genbutsu เก็นจิ เก็นบุตซึ ความเข้าใจที่แท้จริง ความรู้จริง เข้าใจหลักเหตุ และผล

ความเคารพต่อผู้คน

(Respect for People)

Respect การยอมรับนับถือ ให้เกียรติ และยอมรับความคิดเห็นของผู้อื่น

Teamwork การทำงานเป็นทีม ซึ่งปรัชญานี้สร้างและหล่อหลอมวัฒนธรรมของผู้บริหารและพนักงานทุกคน